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作者:話題   |   更新日期:2011/05/25

 

提到創業,就不能不提到王品集團董事長戴勝益。出身傳統產業「三勝製帽」二少東,39歲時他拋棄家當,孓然一身自立門戶。曾經負債上億元、每天跑銀行三點半,到如今掌舵台灣最大連鎖餐飲龍頭。在他看來,這些經歷就和失戀一樣不經一事、不長一智,就算失敗也彌足珍貴。

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 更新日期:2011/05/19 15:58 文/萬年生

 

70歲的卓永財,最近很忙,忙著接待世界各地的買主,還得應付來自國內外分析師的拜訪邀約。

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發言人: 王永慶

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vemma  

轉換思想,轉變觀念: 

有人說得好:「換個方向,你就是第一。」金錢遍地都是,賺錢很容易。你必須確立這樣的觀念。如果你覺得賺錢很難,那麼賺錢真的很難。這是賺大錢,當富翁的思想基礎!

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樂觀的人,是從挫折中「發現希望」。「命好不如習慣好!」「喜悅、樂觀、正面思考」也是一種習慣,它使我們避免自艾自怨、悲觀自嘆!我們可曾想過──當我們埋怨自己「沒有鞋穿」時,別人「連腳都沒有」!

 

有一位忠厚老實的丈夫,每個月領薪水,總是原封不動地交給太太;而他太太,每個月只有給他幾百元零用錢。一天下班回家時,丈夫興奮大叫地告訴太太:「老婆!我中了五萬元獎耶!」這時,太太冷冷地問道:「中獎?你說,你買獎券的錢,是從哪裡來的?」

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如果你活到27歲,已經做過8份工作,從腳踏車修理工到賣百科全書、影印機、報紙、保險,是個無所不賣的推銷員,但每一份工作最後都被開除。

如果你曾經窮到,必須在路上撿可樂罐,換零錢過日子,只能當個睡在車上的流浪漢。你就沒有成功的機會了嗎?

有一個人,在36歲之前就過著這樣的日子,他叫作約翰‧保羅‧狄傑里爾。

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vemma  

有的人常常因為別人的一句話,就開始思考自己做的到底對不對,

然後陷入沉思,猶豫不決決,拿不定主意,

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美國某個小學的作文課上,老師給小朋友的作文題目是:「我的志願」。
一位小朋友非常喜歡這個題目,在他的簿子上,飛快地寫下他的夢想。
他希望將來自己能擁有一座佔地十餘公頃的莊園,在壯闊的土地上植滿如茵的綠草。
莊園中有無數的小木屋,烤肉區,及一座休閒旅館。
除了自己住在那兒外,還可以和前來參觀的遊客分享自己的莊園,有住處供他們歇息。


寫好的作文經老師過目,這位小朋友的簿子上被劃了一個大大的紅「」,
 
發回到他手上,老師要求他重寫。
小朋友仔細看了看自己所寫的內容,並無錯誤,便拿著作文簿去請教老師。


老師告訴他:「我要你們寫下自己的志願,而不是這些如夢囈般的空想,我要實際的志願,而不是虛無的幻想,你知道嗎
 
小朋友據理力爭:「可是,老師,這真的是我的夢想啊!」
老師也堅持:「不,那不可能實現,那只是一堆空想,我要你重寫。」
小朋友不肯妥協:「我很清楚,這才是我真正想要的,我不願意改掉我夢想的內容。」
老師搖頭:「如果你不重寫,我就不讓你及格了,你要想清楚。」
小朋友也跟著搖頭,不願重寫,而那篇作文也就得到了大大的一個「E」 。

事隔三十年之後,這位老師帶著一群小學生到一處風景優美的度假勝地旅行,
 
在盡情享受無邊的綠草,舒適的住宿,及香味四溢的烤肉之餘,
他望見一名中年人向他走來,並自稱曾是他的學生。

這位中年人告訴他的老師,他正是當年那個作文不及格的小學生,
 
如今,他擁有這片廣闊的度假莊園,真的實現了兒時的夢想。


老師望著這位莊園的主人,想到自己三十餘年來,不敢夢想的教師生涯,不禁喟嘆:
 

三十年來為了我自己,不知道用成績改掉了多少學生的夢想。而你,是唯一保留自己的夢想,沒有被我改掉的。」
  

 

 

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分享今天在公司上早課心得:

1.基礎不可少

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  • Mar 18 Fri 2011 16:53
  • 青蛙

從前有一個故事是這樣說的:
有一群青蛙在比賽誰能爬上最高的鐵塔,比賽開始了
一大群青蛙看著那高大的鐵塔議論紛紛:

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『只要下定決心去做,什麼事都不嫌太遲』
速食王國麥當勞到一九八五年底為止,總共賣出了六百億個漢堡,如果一個接一個排在一起,從地球到月球,來回可以繞七圈。
一九八五年,麥當勞在美國地區的營業額高達一一0億美元,這大約是台塑關係企業當年營業額的三點五倍。

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成就是甚麼?

 親愛的朋友 請好好思考一下 生命中哪個才是你真正要的??

 

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授權 讓我們看得更高更遠

以前公司小的時候,只有20幾個人,我忙得跟隻猴子一樣。後來管理100多人反而輕鬆得不得了。其中的奧妙就在於授權和制度。

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櫃台後-A copy.jpg 

我是一個中小企業主的二代目

所以我可以告訴你們很多屬於中小企業主的辛酸

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不景氣的社會,一定會淘汰不爭氣的人。如何不被淘汰,只要你不在這八種人之內。
假如不幸你在其中,那就趕緊提升來學習



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育有一兒一女的王品集團董事長戴勝益,跟一般的企業家老爸很不一樣。

 

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揭秘創業成富翁七大必備特質

簡要內容:想成為富翁,一定要有非常強烈的賺錢慾望。照理說,愈聰明、愈會讀書的人,應該最會賺錢,事實上,這些知識經濟富豪只是全部富翁的一小部分。好奇是人類生活進步的原動力,是一種創造力也是一種魄力,有了這種魄力就會去做投資、冒險,而這種行為正是致富的主因之一。

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業務員這麼多,為什麼有些人就是能永遠拿第一?他們怎麼辦到?動力哪裡來?身為中高階主管,要怎樣激勵你的團隊、你的同事、甚至你自己?

在新血不斷湧入的壽險業,曾連拿七年最佳業務員,以及連續四年得到最佳主管獎第一名的ING安泰人壽區經理楊美娟,用什麼方法激勵七年級生? 

在台中,靠團隊打仗的惠宇建設銷售總監楊玄吉,用什麼方法帶動團隊,每次都把建案銷售一空? 

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